梅奧等人認為，提高勞動生產(chǎn)效率的主要途徑是

• A、嚴格勞動紀律
• B、提高職工的滿足度
• C、加強監(jiān)督制約
• D、完善組織機構(gòu)體系

理論（TheoryZ）是由威廉·大內(nèi)在1981年提出代表日本式管理的理論。大內(nèi)選擇了日、美兩國的一些典型企業(yè)（這些企業(yè)在本國及對方國家中都設(shè)有子公司或工廠）進行研究，發(fā)現(xiàn)日本企業(yè)的生產(chǎn)率普遍高于美國企業(yè)，而美國在日本設(shè)置的企業(yè)，如果按照美國方式管理，其效率便差。根據(jù)這一現(xiàn)象，大內(nèi)提出了美國的企業(yè)應(yīng)結(jié)合本國的特點，向日本企業(yè)的管理方式學(xué)習(xí)，形成自己的一種管理方式。他把這種管理方式歸結(jié)為Z型管理方式。結(jié)合上文，簡述Z型管理模式的特點。

依據(jù)馬斯洛需求層次理論，人們普遍喜歡熟悉的事與物不喜歡陌生或未知的事與物，這反映出人類

• A、維持體內(nèi)平衡的需求
• B、謀求安全的動機
• C、渴望與人建立情感聯(lián)系
• D、追求自尊的需要