管理學(xué)的學(xué)科特征之一是理論性與

• A、應(yīng)用性相統(tǒng)一
• B、社會性相統(tǒng)一
• C、科學(xué)性相統(tǒng)一
• D、自然性相統(tǒng)一

案例：某公司承包了一座橋梁的建造工程。為此公司制訂了施工中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證計劃，但沒考慮到外購件的質(zhì)量問題；施工過程中常有偷工減料和違反操作規(guī)程的現(xiàn)象；監(jiān)理公司的監(jiān)理人員經(jīng)常不在現(xiàn)場，很少提出整改意見和要求，即使提出也往往是口頭說說，并未引起施工單位的重視。該橋梁在建造過程中垮塌，造成了重大人員傷亡事故。 問題：根據(jù)全面質(zhì)量管理的“PDCA循環(huán)”程序策略，分析案例中事故產(chǎn)生的原因。

管理中的傳統(tǒng)控制方法包括

• A、現(xiàn)場觀察法
• B、專題報告分析法
• C、程序控制法
• D、人員控制法
• E、統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料分析法