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2018年10月自考質(zhì)量管理(一)真題

2019-03-14 15:28來源:陜西自考網(wǎng)
質(zhì)量管理(一)自考真題由陜西自考網(wǎng)整理,供考生做復(fù)習(xí)參考之用
課程代碼 00153
試題年份 :2018年10月
 
全國2018年10月自考質(zhì)量管理(一)真題

 

第一部分 選擇題

一、單項(xiàng)選擇題:本大題共25小題,每小題1分,共25分。在毎小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的,請將其選出。

1、主要通過“事后把關(guān)”進(jìn)行質(zhì)量控制的質(zhì)量管理階段是

A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段

C.全面質(zhì)量管理階段D. IS09000標(biāo)準(zhǔn)階段

2、“大質(zhì)量”觀把質(zhì)量視為

A.技術(shù)問題B.經(jīng)濟(jì)問題C.經(jīng)營問題D.管理問題

3、著名量管理大師戴明的主要貢獻(xiàn)是

A.開發(fā)出了因果圖

B.提出了組織的管理者必須關(guān)注14個(gè)要點(diǎn)

C.開發(fā)出了排列圖

D.開創(chuàng)了統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的新領(lǐng)域

4、國際上最早設(shè)立的質(zhì)量獎(jiǎng)是

A.中國國家質(zhì)量獎(jiǎng)B.馬爾科姆•波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)

C.歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)D.戴明獎(jiǎng)

5、顧客滿意度指數(shù)最典型的國家是

A.瑞典B.美國C.法國D.意大利

6、下列選項(xiàng)中體現(xiàn)了顧客滿意表現(xiàn)的是

A.顧客期望只從一家供應(yīng)商購買B.顧客的購買與推薦

C.顧客的意見或態(tài)度D.分析顧客流失的原因

7、決定了組織對于好與壞、對與錯(cuò)、贊賞或是不屑等問題的判斷的是

A.核心價(jià)值觀B.組織使命

C.組織愿景D.組織社會(huì)責(zé)任

8、在現(xiàn)代社舍中對于組織的社會(huì)責(zé)任的理解,正確的是

A.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任就是實(shí)現(xiàn)利潤最大化

B.企業(yè)不需要承擔(dān)任何社會(huì)責(zé)任,只為股東負(fù)責(zé)

C.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不只是創(chuàng)造利潤,還應(yīng)包括保護(hù)和增進(jìn)社會(huì)福利等

D.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)只做法律要求或經(jīng)濟(jì)上有利的事情

9、企業(yè)培訓(xùn)的主要形式是

A.脫產(chǎn)培訓(xùn)3.在職培訓(xùn)

C.業(yè)余學(xué)習(xí)D.工作輪換

10、保持員工與工作崗位相匹配的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是

A.職位分析B.培訓(xùn)C.員工職業(yè)管理 D.績效考核

11、給核心過程提供基礎(chǔ)保證的活動(dòng)過程,稱為

A.設(shè)計(jì)過程B.生產(chǎn)提供過程

C.支持過程D.供應(yīng)和合作輯程

12、—般來說,在所有過程改進(jìn)活動(dòng)中都最具挑戰(zhàn)性的變革主題的源頭是

A.基礎(chǔ)架構(gòu)B.技術(shù)

C.工作流程D.人員和組織

13、下列實(shí)施六西格瑪?shù)闹С中怨ぞ咧袑儆诟呒壗y(tǒng)計(jì)工具的是

A.多重冋歸B.假設(shè)檢驗(yàn) C.控制計(jì)劃 D.統(tǒng)計(jì)思想

14、為使改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化,在戴明環(huán)中應(yīng)重點(diǎn)抓好下面哪一階段的工作?

A. P計(jì)劃階段B. D實(shí)施階段

C. S學(xué)習(xí)階段D. A行動(dòng)階段

15、由卡普蘭等人提出的能更加廣泛兼顧利益相關(guān)方、與組織戰(zhàn)略保持一致的績效測量指標(biāo)體系是

A.歐洲卓越績效標(biāo)準(zhǔn)B.美國卓越績效標(biāo)準(zhǔn)

C.平衡記分卡D.六西格瑪管理的測量指標(biāo)體系

16、一旦收集到數(shù)據(jù),就必須對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納,并以便于決策人員理解的形式展示出來。這一步驟通常被稱作

A.數(shù)據(jù)分析B.數(shù)據(jù)綜合C.闡明結(jié)果D.結(jié)果展示

17、在供應(yīng)商關(guān)系管理中,不包括在聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃中的是

A.經(jīng)濟(jì)方面B.技術(shù)方面C.管理方面D.市場方面

18、供應(yīng)商關(guān)系管理包括計(jì)劃、控制和改進(jìn)等活動(dòng),其中計(jì)劃階段活動(dòng)的重點(diǎn)是

A.識(shí)別和把握供應(yīng)鏈中的增加價(jià)值的機(jī)會(huì)

B.管理過程的績效

C.管理過程中的供應(yīng)商的績效

D.辨識(shí)、理解和實(shí)施滿足顧客需要的供應(yīng)策略

19、當(dāng)過程達(dá)到了可控變異的狀態(tài)后質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的重點(diǎn)應(yīng)是

A.消除偶發(fā)問題B.消除長期問題

C.擴(kuò)大可控變異的范圍D.加強(qiáng)過程控制

20、現(xiàn)從市場收集了大量顧客對產(chǎn)品的需求信息數(shù)據(jù),為把握新產(chǎn)品的質(zhì)量特性,最應(yīng)優(yōu)先選用的管理工具和方法是

A.關(guān)系圖B. KJ法

C.矩陣圖D.矩陣數(shù)據(jù)分析法

21、若直方圖的形態(tài)是孤島型,則表明過程

A.數(shù)據(jù)來自兩個(gè)平均值不同的總體B.短時(shí)間內(nèi)有不熟練操作人員替崗

C.有緩變因素影響D.數(shù)據(jù)測量不準(zhǔn)確

22、對于當(dāng)出現(xiàn)失效時(shí)必須更換的項(xiàng)目,失效率的倒數(shù)(每個(gè)失效出現(xiàn)的時(shí)間單位數(shù)) 稱為:

A.平均停工時(shí)間(MDT)B.平均失效間隔時(shí)間(MTBF)

C.平均失效時(shí)間(MTTF)D.平均修理時(shí)間(MTTR)

23、假設(shè)一臺(tái)個(gè)人計(jì)算機(jī)由處理單元、調(diào)制解調(diào)器和印刷電路板構(gòu)成,其可靠性分別為 0.99、0.99和0.99,則該串聯(lián)系統(tǒng)的可靠性為

A. 0.970299B. 0.99C. 0.999999D. 1.0

24、屬于在獨(dú)立的系統(tǒng)中選擇和確定具有功能互換性和尺寸互換性的子系統(tǒng)或功能單元的標(biāo)準(zhǔn)形式的是

A.簡化B.統(tǒng)一化

C.組合化D.通用化

25、國家鼓勵(lì)企業(yè)在不違反相應(yīng)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的前提下,可以根據(jù)市場和顧客的要求制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但該企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足以下哪種要求?

A.該企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于上級標(biāo)準(zhǔn)

B.該企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與上級標(biāo)準(zhǔn)一致

C.該企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)低于上級標(biāo)準(zhǔn)

D.該企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不高于上級標(biāo)準(zhǔn)

 

二、多項(xiàng)選擇題:本大題共5小題,每小題2分,共10分。在每小題列出的備選項(xiàng)中至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的,請將其選出,錯(cuò)選、多選或少選均無分。

26、朱蘭理論體系中的主要概念包括

A.質(zhì)量即“適用性”B.零缺陷

C.第一次就把事情做對D.質(zhì)量改進(jìn)三步曲

E.關(guān)鍵的少數(shù)原理

27、確保和促進(jìn)組織的行為恪守道德規(guī)范的途徑有

A.建立組織的道德準(zhǔn)則和決策準(zhǔn)則B.高層管理者在道德方面的垂范

C.認(rèn)識(shí)目標(biāo)和績效評價(jià)的作用D.獨(dú)立的社會(huì)審計(jì)

E.正式的保護(hù)機(jī)制

28、職位分析的調(diào)查階段可以來用的方法有

A.職位實(shí)踐法B.關(guān)鍵事件法

C.主觀考核法D.客觀考核法

E.工作日志法

29、供應(yīng)商關(guān)系改進(jìn)階段組建聯(lián)合閉隊(duì),聯(lián)合團(tuán)隊(duì)最初的目標(biāo)應(yīng)匯聚在

A.目標(biāo)的整合B.供應(yīng)商的合作方式選擇

C.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)過程的分析D.慢性問題的識(shí)別和治療

E.降低成本

30、可靠性管理的內(nèi)容包括

A.可靠性目標(biāo)的確立B.設(shè)計(jì)過程可靠性管理

C.制造過程可靠性管理D.包裝、運(yùn)輸和防護(hù)可靠性管理

 

第二部分非選擇題

三、名詞解釋題:本大題共4小題,每小題3分,共12分。

31、IS09000 族標(biāo)準(zhǔn)

32、信息管理

33、總體

34、可靠性工程

 

四、簡答題:本大題共5小題,每小題5分,共25分。

35、簡述研究質(zhì)量成本對質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)作用。

36、簡述顧客關(guān)系管理中采用的新的信息處理技術(shù)。

37、質(zhì)量機(jī)能展開的過程包括哪些階段?

38、簡述質(zhì)量改進(jìn)與質(zhì)量控制的區(qū)別。

39、簡述對于供應(yīng)商關(guān)系的過程控制要求。

 

五、論述題:本大超共1小題,10分。

40、試述標(biāo)準(zhǔn)化的意義和作用。

 

六、計(jì)算題:本大題共2小題,每小題9分,共18分。

41、己知某零件加工質(zhì)量要求為φ50±0.01mm,現(xiàn)隨機(jī)抽取100件,測得樣本均值X(一)=50.002mm,樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差S=0.0028mm。試計(jì)算工序能力指數(shù),指出工序能力等級,并給出后續(xù)處置措施。

42、某服裝廠西服創(chuàng)優(yōu)QC小組,統(tǒng)計(jì)第一季度的不合格項(xiàng)的結(jié)果如下:肩翹12件,

腋下不平Z8件,后背不平5件,袖子不圓順47件,其他8件。試用排列圖找出存在的主要問題。

 

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