- 歡迎來到陜西自考網！為考生提供陜西自考信息服務，網站信息供學習交流使用，非政府官方網站，官方信息以陜西教育考試院https://www.sneea.cn/為準。
聯系我們: 02987879230
距2025年04月考試還有9天
距2025年03月報名預計已經開始
距2025年04月考試還有9天
距2025年03月報名預計已經開始
陜西自考網> 試題題庫列表頁> 案例分析題:小胡家經營多年的服裝廠，近年因資源利用率低下，庫存積壓嚴重，效益持續下滑,經過潛心研究，他決心學習日本豐由“零庫存、零積壓、零浪費”的管理模式，“只在需要的時候，按需要的量，生產所需要的產品”，對服裝廠進行大膽變革.1、抓住核心“價值”，節約成本，變賣一些固定資產，盤活資金。2裁減成員，保留少而精的核心骨干，組建靈活而有效的團隊，賦予各自充分權力。3、基于顧客需求來決定生產，流程重組，把設計、廣告、市場的環節提到生產和運輸的前頭，不再保留庫存環節。4、與現代物流建立常規化的合作，根據客戶需求采用一對一的物流服務。5、抓住有利商機，設計、廣告、生產、銷售.物流服務同步開動，讓價值流動起來，經過變革。傳統服裝廠出現了新的轉機分析要求:(1)試分析服裝廠變革主要采用的是哪種現代管理思想和方法。(2)結合本案例，試分析這種管理思想和方法的基本原則。
2020年10月現代管理學
卷面總分：分 試卷年份：2020.10 是否有答案：有
掃碼查看答案
掃碼查看試題答案
掃碼小程序選擇報考專業
進入免費做題學習
查看了解自考專業
查詢最新政策公告
進入歷年真題學習
熱門相關試卷
