按照企業(yè)內(nèi)部各種機(jī)構(gòu)在管理分工體系中的職能，可以把組織機(jī)構(gòu)類型分為（）

• A、業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)
• B、正式組織
• C、職能管理機(jī)構(gòu)
• D、行政事務(wù)管理機(jī)構(gòu)
• E、非正式組織

依據(jù)學(xué)習(xí)型組織理論，換位思考屬于()

• A、實現(xiàn)自我超越修煉
• B、改善心智模式修煉
• C、加強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)修煉
• D、進(jìn)行系統(tǒng)思考修煉

與新古典組織理論相比，古典組織理論的缺陷是（?。?/h3>

• A、忽視組織原則、組織結(jié)構(gòu)、人際關(guān)系的作用
• B、忽視組織原則、組織結(jié)構(gòu)、組織制度的作用
• C、忽視組織環(huán)境、組織動態(tài)特性、人員的社會需求
• D、忽視組織環(huán)境、人員行為、人際關(guān)系的作用

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