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2019年10月人力資源管理(一)

卷面總分:100分     試卷年份:2019    是否有答案:    作答時(shí)間: 120分鐘   

答題卡
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試題序號(hào)

員工培訓(xùn)需求分析的三個(gè)層次是

  • A、知識(shí)層次、資源層次、環(huán)境層次
  • B、精神層次、物質(zhì)層次、目標(biāo)層次
  • C、崗位層次、年齡層次、技能層次
  • D、組織層次、工作崗位層次、個(gè)人層次
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在招聘過(guò)程中,負(fù)責(zé)招聘工作評(píng)估的部門是

  • A、用人部門
  • B、政府部門
  • C、人力資源部門
  • D、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門

下列選項(xiàng)中,屬于行為導(dǎo)向型主觀績(jī)效考核方法的是

  • A、強(qiáng)制分布法
  • B、關(guān)鍵事件法
  • C、成績(jī)記錄法
  • D、勞動(dòng)定額法

確認(rèn)工作績(jī)效的不足和差距,查明產(chǎn)生的原因,制定并實(shí)施有針對(duì)性的計(jì)劃和策略,不斷提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程被稱為

  • A、績(jī)效計(jì)劃
  • B、績(jī)效溝通
  • C、績(jī)效改進(jìn)
  • D、績(jī)效反饋

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