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管理者在一線工作環(huán)境直接實施控制活動，這屬于（ ）

  • A、前饋控制
  • B、現(xiàn)場控制
  • C、反饋控制
  • D、分層控制
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論述波特的企業(yè)競爭力分析模型。

把管理職能劃分為計劃、組織和控制的美國學(xué)者是（ ）

  • A、戴維斯
  • B、法約爾
  • C、古立克
  • D、奧唐奈

績效考核過程中，通過上級主管、同事、下屬和顧客對員工進行全維度考核，這種方法是（ ）

  • A、平衡計分卡
  • B、360°評價法
  • C、關(guān)鍵績效指標法
  • D、目標管理法

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